1. Производственная Программа Предприятия И Ее Содержание
2. Производственная Программа Предприятия Задачи
3. Производственная Программа Предприятия

Производственная программа - план производства и реализации продукции. Характеристика ее.

Ѕроизводственна€ программа предпри€ти€ Ч это объем произ­водства и реализации продукции, как правило, в годовом исчисле­нии по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству. ¬ процессе разработки производственной программы учитываютс€ объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по вы€влен­ному дополнительному рыночному спросу, а в основу ее разработки закладываютс€ реальные производственно-технические возможно­сти предпри€ти€ по выполнению намеченной производственной программы, т.е. Его производственна€ мощность. Х объем реализации продукции в денежном выражении и объ­емы ее продаж в натуральных единицах измерени€. Ќбъем производства продукции в натуральном выражении рассчи­тываетс€ по каждому виду продукции (по номенклатуре), в ассор­тиментном разрезе и с показател€ми качества изделий в физических единицах измерени€. Ќоменклатура Ч это укрупненный перечень выпускаемых пред­при€тием видов продукции, отличающихс€ между собой разными потребительскими свойствами. Јссортимент характеризует состав продукции внутри одной но­менклатуры, т.е.

Продукции одного и того же потребительского на­значени€, но отличающихс€ между собой отдельными признаками (марка, сортность, размер, тип издели€ и т.д.). Ƒл€ оценки объемов производства продукции в ассортиментном разрезе в натуральном выражении используютс€ такие физические единицы, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др. –ас­чет объемов производства продукции в натуральном выражении по номенклатуре производитс€ в условно-натуральных единицах изме­рени€ (условные тонны, условные штуки и т.д.). Ќпределение объемов производства и реализации продукции в натуральном выражении не обеспечивает возможности оценки обще­го объема производства и продаж в целом по предпри€тию с много­номенклатурными производствами. Ƒл€ оценки объемов выработки и продаж продукции по предпри€тию в целом эти показатели рассчи­тываютс€ в стоимостном выражении, дл€ чего используютс€ соответ­ствующие цены. Ќеобходимость определени€ так называемых объем­ных показателей в денежной форме обусловлена возможностью рас­чета таких показателей по предпри€тию в целом, как. Х сумму прибыли предпри€ти€ от реализации продукции.

1. Оперативное планирование работы производства ПОП состоит из следующих последовательных операций: разработка производственной программы.
2. Производственная программа – план производства и реализации продукции по объему, ассортименту и качеству.
3. Планирование и мотивация деятельности. Производственная программа предприятия. Ключевые термины и понятия. • Производственная программа • Оптимальная производственная. • Номенклатура программа. • Централизованная номенклатура • Производственная мощность. • Децентрализованная номенклатура единичного. • Ассортимент мелкосерийного. • Показатели производственной программы производства.

Ќбъем производства в стоимостном выражении по предпри€тию в целом оцениваетс€ показател€ми товарной, валовой и чистой продукции, а также стоимостью, добавленной обработкой, или до­бавленной стоимостью. Ќбъем производства товарной продукции (V тп) представл€ет со­бой выраженную в стоимостной форме законченную производст­вом, предназначенную дл€ реализации потребител€м и имеющую все признаки товара продукцию. Ќбща€ сумма товарной продукции предпри€ти€ исчисл€етс€ по заводскому методу и рассчитываетс€ по выражению: V тп = √ѕ + ѕ‘ + –” + ѕ—, млн.

(4.7) где √ѕ Ц стоимость готовой продукции, предназначенной дл€ реали­зации, млн. Руб.; ѕ‘ Ц стоимость полуфабрикатов собственного производства и про­дукции вспомогательных цехов, предназначенных дл€ по­ставки на сторону, млн. Руб.; –” Ц стоимость работ и услуг промышленного характера, выпол­н€емых по заказам со стороны, млн. Руб.; ѕ— Ц стоимость инструментов и приспособлений дл€ собствен­ного производства, готовой продукции и полуфабрикатов, поставл€емых дл€ собственного капитального строительст­ва и непромышленным хоз€йствам данного предпри€ти€, млн.

“оварна€ продукци€ исчисл€етс€ в действующих оптовых ценах предпри€ти€, что позвол€ет определить реальный (фактический или плановый) объем дохода и сумму прибыли предпри€ти€, рассчитать уровень затрат на один рубль товарной продукции. Ѕоказатель валовой продукции характеризует общий объем про­мышленного производства вне зависимости от степени готовности продукции и определ€етс€ в стоимостном выражении. ¬ состав ва­ловой продукции промышленного предпри€ти€ включаетс€ стои­мость всех выработанных за определенный период времени готовых изделий, а также предназначенных дл€ реализации на сторону по­луфабрикатов и стоимость выполненных работ промышленного ха­рактера.

Ќбъем валовой продукции в самом общем виде определ€­етс€ как сумма товарной продукции (V тп) и изменение остатков незавершенного производства: V вп = V тп + (ќ 2 Ц ќ 1), млн. (4.8) где ќ 1, ќ 2 Ц стоимость остатков полуфабрикатов собственного произ­водства и незавершенного производства на начало и ко­нец календарного периода, соответственно, млн.

¬алова€ продукци€ рассчитываетс€ в неизменных (сравнимых) ценах по так называемому заводскому методу, согласно которому в ее объем не включаетс€ в цел€х избежани€ повторного счета про­дукци€ отдельных цехов, предназначенна€ дл€ последующей ее пе­реработки внутри данного предпри€ти€. Ак товарна€, так и валова€ продукци€ не обеспечивают объек­тивной и достоверной оценки собственного вклада данного пред­при€ти€ в результаты его де€тельности. Ќбъ€сн€етс€ это тем, что в эти показатели включаетс€ стоимость сырьевых и других матери­альных и энергетических ресурсов, приобретенных предпри€тием со стороны, удельный вес которой в себестоимости продукции дос­тигает порой 80% и более. Ѕри росте стоимости этих ресурсов уве­личиваетс€ объем как валовой, так и товарной продукции, хот€ Ђвкладї данного предпри€ти€ в формирование величины этого объ­ема может и не измен€тьс€. Ƒл€ оценки собственного вклада предпри€ти€ в результат его де€тельности рассчитываютс€ показатели чистой продукции и до­бавленной стоимости.

Ќбъем чистой продукции („ѕ ) Ц это сумма вновь созданной на данном предпри€тии стоимости. ¬ ее состав включаютс€. Ƒ— = ‘ќ“ + ќ нс + ј о + ѕ б, млн.

(4.10) ¬ажнейшим показателем производственной программы €вл€етс€ объем реализованной продукции (объем продаж, доход предпри­€ти€), оценивающий стоимость продукции (работ, услуг), котора€ не только завершена производством, но уже продана и поступила в сферу потреблени€, а деньги за нее поступили на расчетный счет предпри€ти€. Ќбъем дохода предпри€ти€ от реализации продукции, работ и услуг (V p п) может быть рассчитан по выражению:, млн. (4.11) где Ц объем реализации j -то вида продукции (работ, услуг) в нату­ральных единицах измерени€, н.е.; ÷ j Ц цена реализации (оптова€ цена предпри€ти€) единицы j -й продукции (работ, услуг), руб./н.е. Ќсобенно важным показателем де€тельности предпри€ти€ €вл€­етс€ сумма полученной им от всех источников прибыли. Ѕрибыль представл€ет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпри€ти€, полученный от всех видов его де€тельности и опреде­л€емый разницей между его совокупным доходом и совокупными расходами.

Ќсновными источниками образовани€ общей суммы прибыли предпри€ти€ €вл€ютс€ прибыль от реализации и прибыль от внереализационных операций. Ѕрибылью о/и реализации (ѕ рп) признаетс€ така€ прибыль, ко­тора€ получена от продаж.

Х другие доходы, не св€занные непосредственно с производством и реализацией продукции. Ќбща€ сумма прибыли, полученной из всех этих источников, называетс€ валовой (балансовой) прибылью (ѕ б), т.е.: ѕ б = ѕ рп + ѕ вр, млн. (4.12) ќсновной составной частью балансовой прибыли предпри€ти€ €вл€етс€ прибыль от реализации произведенной продукции (работ и услуг), удельный вес которой в сумме валовой прибыли составл€­ет 90-95%.

—умма прибыли, полученной от реализации продукции, работ и услуг (ѕ рп) рассчитываетс€ как разность между объемом продаж продукции в оптовых (отпускных) ценах предпри€ти€-изготовител€ и полной ее себестоимостью:, млн. (4.11) где — рп Ц полна€ себестоимость всего реализованного объема продукции (работ, услуг), млн. Руб.; Cj Ц себестоимость единицы j-го вида продукции (работ, услуг), руб./н.е. Ѕрибыль Ц главный побудительный мотив собственников, ме­неджеров и работников предпри€ти€ в его успешной де€тельности по производству и реализации продукции и удовлетворени€ на этой основе рыночного спроса в ней.

Производственная программа - календарный план использования производительных сил с целью осуществления выпуска продукции и услуг в ассортименте и объемах, востребованных товарным спросом и потребностями внутрикорпоративной кооперации, по установленной технологии, однозначно задающей ресурсные потребности. Целью расчета производственной программы является максимально полное удовлетворение ранжированного спроса путем выбора из альтернативных вариантов производства, технологий при ресурсных ограничениях с учетом переходящих планов за пределами горизонта планирования и существующих обязательств. Расчет производственной программы производится модулем « План производства» как для одного предприятия или выделенного подразделения, так и для группы предприятий, осуществляющих согласовано свою производственную деятельность в рамках единой системы планирования. Производственная программа разрабатывается по предприятию в соответствии с установленными сроками реализации продукции потребителям. Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий. В целях достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест предприятие имеет возможность разрабатывать различные варианты производственной программы выпуска продукции во времени. Расчет производственной программы производится в едином алгоритмическом блоке вычислений с расчетами следующих планов:.

отгрузка покупателям и заказчикам;. закупка у поставщиков и подрядчиков;. движение МТЦ на складах и обеспеченность страховым запасом;. движение запасов в незавершенном производстве. Вариант производства определяется выбором из системы альтернатив:. периоды производства;. оборудование и установки;.

трудовые ресурсы;. спецификации и сметы затрат;.

карты замены;. варианты, технологии изготовления. Расчет производится с учетом повременных и удельных затрат определяемых в сметах, спецификациях при наличии производительных, материальных и сервисных ресурсных ограничений. Ограниченность производительных ресурсов в планируемом периоде обусловливается требуемыми трудозатратами людских ресурсов и необходимыми машино-часами оборудования для выполнения работ по выпуску продукции или услуг, доступностью запрашиваемых производительных ресурсов, устанавливаемой графиками производства, и планов их параллельного использования для удовлетворения конкурирующих потребностей.

Производственная Программа Предприятия И Ее Содержание

Ограниченность материальных ресурсов определяется наличием в запасах, а также как для сервисных ресурсов, лимитами закупок у поставщиков и возможностями собственного производства. Финансовые ресурсы не лимитируют производственную программу. Расчет движения денежных средств, анализ кассового разрыва осуществляется в последующих блоках расчета бюджета. Расчет производственной программы осуществляется последовательно по каждому интервалу планирования, начиная с наиболее раннего периода. Прежде всего, в бюджет закупок включаются номенклатурные позиции существующих контрактных обязательств перед поставщиками и подрядчиками, признаваемые как безусловные.

Во вторую очередь устанавливаются ресурсы для предопределенной производственной программы, которая не зависит ни от прогноза товарного спроса, ни от планов внутрикорпоративного потребления. Третьим в расчете производственной программы определяются требования нормативов страховых запасов для всех номенклатурных позиций на всех складах, а также для всех продуктов по всем операциям незавершенного производства к окончанию периода. Вслед за тем вычисляется объем условно-постоянного обеспечивающего потребления. В завершении производиться целевой расчет удовлетворения внешнего товарного спроса. Использование сопряженной продукции, сопутствующих продуктов и возвратных отходов производится на протяжении всего расчета производственной программы на всех его этапах. Расчет производственной программы является одним из основных расчетов бюджета предприятия или группы предприятий.

Но иногда специфика организации управления бизнесом заставляет производить расчет производственной программы вне рамок единого совокупного расчета бюджета. Предопределенная производственная программа в данном случае является базовой основополагающей производственной программой предприятия. В алгоритме расчета производственной программы производятся контрольные вычисления потребностей всех видов ресурсов, при возникновении коллизий осуществляется требуемая корректировка плана выпуска продукции и услуг. Используя интеграционные возможности в рамках организации корпоративной системы планирования, могут быть предопределенны в производственной программе объемы товарного выпуска, а выпуск полуфабрикатов и услуг внутренней кооперации будет рассчитываться с учетом установленных норм расхода производственных ресурсов. Неизменно в расчете производственной программы устанавливается использование и затраты производительных, материальных и сервисных ресурсов, определяются параметры запасов и резервов, а также формируются планы взаимодействия с контрагентами по поставкам и закупкам.

Предопределенную производственную программу не следует использовать без весомых причин, так как безосновательное ее применение во многом увеличивает риск ошибок планирования. Парадигма расчета производственной программы основывается на поиске оптимального использования имеющихся ресурсов и возможностей бизнеса для наиболее полного удовлетворения ранжированного товарного спроса рынка при безусловном обеспечении внутренних потребностей. Предопределенная производственная программа признается целесообразной и включается в план производства даже в том случае, когда отсутствует товарный и внутренний спрос на определяемый программой выпуск продукции и услуг. В алгоритме расчета производственной программы план предопределенного производства продукции не освобождается от анализа ресурсных ограничений и в процессе вычислений контролируется наличие достаточного объема запрашиваемых ресурсов и не допускается сверхлимитное их потребление. Как правило, предопределяется производственная программа в следующих случаях:.

Производственная Программа Предприятия Задачи

требования технологии;. наличие планов, выходящих за горизонт планирования;. заделы, незавершенное производство предшествующих периодов;. неформализованные требования к загрузке оборудования, планируемые используя специальный инструментарий. Для задания предопределенной производственной программы предназначен документ Предопределенная производственная программа. Документ «Предопределенная производственная программа».

Производственная Программа Предприятия

Документ имеет следующие основные реквизиты, перечень которых при необходимости можно расширить с помощью Конфигуратора системы:. Документ - уникальный номер документа (символьный или/и числовой).